Gestionando la resolución de conflictos

Profile Aldo Piñeiro RGM Ugivme
Aldo Piñeiro
Última actualización 26 de septiembre de 2023
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Sobre el curso


El programa «Gestionando la Resolución de Conflictos» impartido por el mentor docente Aldo Piñeiro tiene como objetivo principal aplicar la mentoría en el proceso de cambio personal, organizacional y tecnológico. El enfoque se centra en abordar la complejidad de la colisión entre la apertura hacia el mundo y el conservadurismo arraigado en la experiencia nacional de cada individuo.

Los participantes del programa recibirán un conjunto completo de herramientas necesarias para lograr la materialización del axioma «En la actualidad solo existen dos tipos de organizaciones: las rápidas y las muertas». Este axioma se basa en la nueva realidad social global que destaca la obsolescencia rápida de los conocimientos. La interacción con otras personas se convierte en una vía para lograr resultados superiores y aumentar el talento de los trabajadores involucrados.

Además, el programa aborda cómo los rendimientos de los profesionales con talento están distanciándose cada vez más del resto, lo que lleva a una transformación y reinversión del statu quo de las organizaciones. En resumen, el programa proporciona las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos de la evolución constante en el entorno laboral y social, fomentando la adaptabilidad y el crecimiento en un mundo en constante cambio.

Objetivos de Aprendizaje

Estrategias de Resolución de Conflictos
Mentoría en el Cambio
Adaptabilidad y Flexibilidad
Gestión del Talento
Transformación Organizacional

Público objetivo

  • Profesionales de Recursos Humanos
  • Líderes y Directivos de Empresas
  • Consultores de Gestión del Cambio
  • Emprendedores y Startups
  • Estudiantes de Administración y Negocios

Curriculum

26 Lecciones

Unidad 1 Pre-curso + Mantenimiento

Introducción
1.1. Pautas para la Resolución de Conflictos
1.1.1. Mirémonos a Nosotros mismos antes de comenzar la interpretación – Actividad Práctica
1.1.2. Principales estrategias para resolver conflictos
1.2. Evaluemos el Entorno que me Rodea – Actividad Práctica
1.3. Panorama General
1.4. Ejercicio de Intercambio de Consejos – Actividad Práctica
1.5. Análisis del Problema de Influencia

Unidad 2 – Analizando

Unidad 3 – Construyendo

Unidad 4 – Aplicando

Unidad 5 – Colaboración y Conflicto

Unidad 6 – Correlación de Tácticas con Prácticas

Unidad 7 – Actividad Práctica Final – opcional

Tus Instructores

Aldo Piñeiro

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ATPCOLLEGE - Excelencia en organización de negocios y el entrenamiento empresarial es nuestro objetivo permanente – Director • ATP&ASOCIADOS – Especializado en gestión integral de negocios con proyectos de desarrollo efectivo predominando el orden y la gestión rentable utilizando herramientas: Project Management - Planeamiento Estratégico - Recursos Humanos - Marketing Estratégico Comercial – IA – Empredeurismo – Scrum – Rev. y Liderazgo 4.0-5.0 • Lic. Administración Empresas - UCA • Mg Administración Estratégica y Gestión de la Calidad • RGM - Expert Professional Mentor – CXPM – Red Global Mentores • International Speaker - Latin American Quality Institute - LAQI • Instructor for the Influence programan y S.O.L.U.C.I.O.N. – Forum Co • ‎Especialista en diseño de contenidos académicos observando que la teorización y la practica se complementen a través de profusión del principio (lectura y ejercicios) actuación sobre la propia realidad del aprendiente • Participación como socio Rotary Internacional en programas de gestión social
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Gestionando la resolución de conflictos Mentor Docente Aldo Piñeiro Academia RGM - Ugivme

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Nivel
Intermedio
Lecciones
26 Lecciones
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